IBCSC bringt Unternehmen, Vereinigungen, Behörden, Bildungseinrichtungen und Fachleute für konkrete Projekte zusammen: junge Menschen ausbilden, kleine Organisationen stärken, zugängliche Ressourcen erstellen und das Cyber & AI Citizen Lab entwickeln.
Jede Zusammenarbeit legt Ziel, Budget, Verantwortlichkeiten und Indikatoren schriftlich fest. Die folgenden Modelle beschreiben künftige Verpflichtungen, keine bereits gemessene Wirkung. Die Unterstützung eines Partners gibt ihm keine Kontrolle über Analysen oder Empfehlungen des IBCSC.Eine sinnvolle Partnerschaft beginnt mit dem, was tatsächlich verfügbar ist: Budget, Räume, Ausrüstung, Fachzeit, Zugang zu einer Zielgruppe oder ein gemeinsames Projekt.
Verbinden Sie gesellschaftliche Verantwortung mit einer sichtbaren und messbaren belgischen Initiative, die zu Ihrem Tätigkeitsfeld passt.
Erhalten Sie Zugang zu einer wartbaren IT-Grundlage, schlagen Sie einen gemeinsamen Bedarf vor oder beteiligen Sie sich an einer gemeinsamen Aktion.
Organisieren Sie eine lokale Aktion für Bürger, junge Menschen, Vereinigungen oder Mitarbeitende.
Verbinden Sie Lehre, technische Praxis und reale Bedürfnisse, ohne den regulären Lehrplan zu ersetzen.
Ermöglichen Sie, was ein kleines Vereinsbudget allein nicht finanzieren kann.
IBCSC vermeidet unklare Unterstützung. Finanzierung oder Ausrüstung wird mit Umfang, Leistungen, Zeitplan und sachlicher Auswertung verbunden.
Budget, Ausrüstung, Raum, Expertise oder Zugang zu einer Zielgruppe wird mit Wert und Grenzen beschrieben.
Die Vereinbarung nennt Programm, zulässige Ausgaben, Verantwortlichkeiten und vorgesehene Sichtbarkeit.
Workshop, Lernweg, Werkzeug, Publikation oder Begleitung wird nach dem bestätigten Zeitplan umgesetzt.
Der Partner erhält eine sachliche Übersicht: Leistungen, Teilnahme, eingesetzte Mittel und Folgeschritte.
Diese Budgets geben Unternehmen und Stiftungen einen Ausgangspunkt. Das endgültige Programm hängt von Zielgruppe, Zeitplan, Drittkosten und verfügbarer Umsetzungskapazität ab.
Für eine erste klar erkennbare Aktion
Ein einfacher Einstieg zur Finanzierung zugänglicher Ressourcen, eines lokalen Workshops oder kleiner Ausrüstung für eine Aktion.
Für eine Jugendgruppe oder einen Lernweg
Die Unterstützung wird einem Lernweg zu DevOps, Linux, Telekommunikation oder verantwortungsvoller KI mit festgelegtem Zeitplan und pädagogischem Bedarf zugeordnet.
Zur Stärkung mehrerer kleiner Organisationen
Das Budget unterstützt den CoopIT-Solidaritätsfonds, prioritäre Interventionen und gemeinsame Werkzeuge, die Vereinigungen aus kritischen Blockaden helfen.
Für einen Jahresplan mit mehreren Programmen
Ein Rahmen kann Jugend, Inklusion, Cyber & AI Lab, Publikationen und Vereinsresilienz um ergänzende Ziele bündeln.
Richtbudgets ohne Drittkosten oder besondere Produktion. Die Vereinbarung unterscheidet stets zwischen Sponsoring, Dienstleistung, Förderung, Spende oder Sachleistung. Umsatzsteuerliche, buchhalterische und steuerliche Behandlung wird nach der tatsächlichen Art der Vereinbarung bestätigt. Ein Steuervorteil oder eine Spendenbescheinigung wird nicht automatisch zugesagt.
Ein Partner kann ein bestehendes Programm unterstützen oder ein Projekt vorschlagen, das zu den Aufgaben des Instituts passt.
Kostenlose Lernwege für junge Menschen und Studierende, ergänzt durch Weiterbildungsformate für Fachkräfte.
Vier Lernwege entdeckenWebsites, Zugänge, Sicherungen, Wartung und gemeinsame Software mit schlanken und dokumentierten Modellen.
CoopIT-Modelle ansehenEin geplantes Bürgerprojekt in Charleroi für Workshops, begleitete Demonstrationen, technische Projekte und verantwortungsvolle KI-Einführung.
Partneraufruf ansehenZugängliche Analysen und Ressourcen zu Betrug, Schwachstellen, Alltagssicherheit und KI-bezogenen Risiken.
Publikationen ansehenDer Wert wird nicht auf ein Logo reduziert. Er wird durch einfache, überprüfbare und zum Programm passende Elemente verfolgt.
Leitfäden, Workshops, Konfigurationen, Ausrüstung, Werkzeuge oder Lernwege, die tatsächlich geliefert wurden.
Teilnehmende, begleitete Organisationen und Verbreitungswege ohne aufgeblähte Zahlen.
Erworbene Kompetenz, reduziertes Risiko, neue Abläufe oder gelöste Blockade gemäß dem Ausgangsziel.
Budget, Zeit, Lizenzen, Ausrüstung und Drittkosten, die dem jeweiligen Programm zugeordnet sind.
Fragen, Zufriedenheit, Schwierigkeiten und sinnvolle Anpassungen werden in der Auswertung festgehalten.
Entscheidung über Fortsetzung, Anpassung, Übergabe oder Ende auf Grundlage realer Ergebnisse.
Ein erstes Gespräch genügt, um die Passung zu prüfen. Eine Zusage erfolgt erst, wenn Mittel, Zielgruppe und Verantwortlichkeiten geklärt sind.
Ziel, Zielgruppen, vorgesehener Beitrag, Zeitplan und wichtigste Einschränkungen.
IBCSC schlägt Umfang, Budget, Leistungen, Indikatoren und Ausschlüsse vor.
Verantwortlichkeiten, Zahlungen, Sichtbarkeit, Vertraulichkeit, Daten und Beendigungsbedingungen werden festgelegt.
Eine feste Ansprechperson, kurze Meilensteine und eine der Partnerschaftsstufe angepasste Auswertung.
Ein Beitrag mit Gegenleistung, eine Spende ohne Gegenleistung, eine Dienstleistung und eine Förderung sind nicht austauschbar. Die Dokumentation muss der Wirklichkeit entsprechen.
IBCSC verfolgt einen uneigennützigen Zweck. Einnahmen aus Partnerschaften und Aktivitäten werden für die Ziele der Vereinigung eingesetzt. Endgültige Bedingungen werden in der Vereinbarung und bei Bedarf mit zuständigen buchhalterischen oder rechtlichen Beratenden bestätigt.
Nennen Sie Organisationstyp, vorgesehenen Beitrag, Zielgruppe und Zeitplan. IBCSC schlägt das angemessenste Format vor oder erklärt klar, wenn das Projekt nicht zur verfügbaren Kapazität passt.